Легендарный АХБК: славная история с печальным концом
Дата:
Алматинский хлопчатобумажный комбинат (АХБК) — некогда легендарный комбинат, одно из крупнейших предприятий легкой промышленности в СССР и локомотив этой отрасли в Казахстане, дававший работу 10 тысячам человек. мы решили вспомнить историю предприятия и рассказать, как оно повлияло на жизнь тысяч людей, работавших в его цехах.
История Алматинского хлопчатобумажного комбината начинается еще в конце 50-х, когда Совет министров СССР, а затем и ЦК КПСС приняли постановление о строительстве крупного текстильного предприятия в Алма-Ате. Проектировал комбинат Московский проектный институт. В строительстве участвовали опытные инженеры, строители и другие специалисты со всей страны. Стройка была объявлена ударной комсомольской.
Прядильно-ткацкая фабрика № 1 была построена уже в 1961-м, и сразу начала работу. В 68-м была закончена отделочная фабрика, а в 1970-м — прядильно-ткацкая фабрика № 2. Первым сотрудникам комбината пришлось столкнуться с непростыми условиями труда, когда вокруг царила атмосфера строительной площадки, а по цехам разъезжали машины со стройматериалами. Работники фабрики сами помогали красить и отделывать помещения, в которых им предстояло трудиться.
Чтоб наладить работу комбината и производство ткани, в Алма-Ату приехало множество опытных специалистов из Иванова, Барнаула, Камышина, Ташкента, Оша и других текстильных центров страны.
Однако помимо специалистов, предприятию нужны были тысячи рабочих — ткачих и прядильщиц. В основном на фабрику шли трудиться молодые девушки, приезжающие в Алма-Ату из области и других регионов Казахстана. Для них АХБК стал настоящим социальным лифтом, дающим возможность получения жилья, прописки, стабильной зарплаты, социальных гарантий и перспективу подняться по карьерной лестнице.
Гульзада Куанышпаевна проработала на комбинате практически с самого основания до 1996 года. Она помнит, как развивался и рос легендарный АХБК:
— Я приехала в Алматы, чтобы поступить в институт, но не прошла по конкурсу. Не хотелось возвращаться в родной поселок, решила пробовать найти здесь работу. Пришла в комсомольский комитет и получила путевку на АХБК. Это был декабрь 1966-го, предприятие только пару лет назад открылось. Было интересно попробовать себя в новом деле.
Сначала я стала ученицей в прядильном цеху. Наставники показывали нам, как работать за станками. Мы выполняли несложную работу: ездили с тележками и снимали со станка готовую пряжу. Через три месяца стала прядильшицей, потом бригадиром. Работа требовала большой скорости, потому что машина делала 12 оборотов в секунду. Нам нужно было успевать связывать оборвавшиеся нити за доли секунды. Мы следили за работой станков.
— Мы были кем-то вроде операторов. Сам процесс производства пряжи был автоматизирован, но нужно было постоянно следить за работой станка, чтобы не выходило брака. На каждую работницу было по две и более машины. С ростом разряда можно было работать на большем числе машин, от этого увеличивалась зарплата. Она складывалась из коэффицента объема выработанной продукции. В среднем получали около 50–70 рублей. Плюс различные премии за перевыполнение плана. Зарплата рабочего с высоким разрядом вместе со всеми премиями и надбавками могла доходить до 150 рублей.
АХБК работал круглосуточно, процесс производства никогда не останавливался. Рабочий день на комбинате был поделен на три смены. Первая смена работала с 7 утра до 15:20. Вторая — с 15:20 до 23:40. Третья, ночная, выходила на работу в 23:40 и работала до 7 утра. Существовал определенный график смен. Если одну неделю сотрудник комбината начинал работу утром, то на следующую он переходил в ночную или дневную смену. Такой график не всегда устраивал рабочих, в этих случаях действовал индивидуальный подход.
— На обед нам выделялось двадцать минут. При каждой из трех фабрик комбината действовала своя столовая. Это были большие помещения, рассчитанные на 300 человек. Руководство выдавало талоны на комплексные обеды, если хотел что-то сверх комплекса — доплачивал сам, но все стоило копейки. В столовой готовили хорошо и сытно, там были супы, салаты, на второе — плов, рагу, манты. Два дня в неделю готовили рыбу, — вспоминает Гульзада Куанышпаевна.
Помимо столовых, у каждого цеха имелась своя комната отдыха. Здесь утомленные долгим стоянием за станком рабочие могли передохнуть, посмотреть телевизор, послушать радиоприемник, съесть припасы, принесенные из дома. Начальники цехов и коллектив старались украсить эти комнаты, приносили комнатные растения и различные полезные в быту предметы.
Лидия Тарасовна Чупрыно — еще один ветеран АХБК. Она проработала на предприятии тридцать лет.
— В 1969 году, после окончания техникума легкой промышленности, я пришла на комбинат. Начала работу инструктором, потом стала мастером, но из-за того, что не могла работать в три смены по семейным обстоятельствам, была вынуждена перейти в рабочий класс. Моя работа заключалась в снятии пуха с прядильных станков во время их работы с помощью специальной электрической иглы. Нужно было следить за 13 машинами одновременно. Когда приноровилась, работа стала несложной.
Особое внимание на предприятии уделялось жилищному вопросу. 90% работников АХБК были обеспечены жильем. В микрорайонах города было построено восемь молодежных общежитий, куда заселялись молодые и незамужние труженицы комбината. Оплачивая совсем небольшую квартплату, они проживали по нескольку человек в комнате. После замужества работницы переселялись в семейное общежитие, где в распоряжение семьи отдавали отдельную комнату. При этом каждая семья становилось в очередь на получение собственной квартиры.
— Дома нам строило Министерство легкой промышленности. АХБКовцы заселяли микрорайоны Жетысу и Аксай. На сотрудников предприятия выделялись большие квоты на жилье. В некоторых домах из 100 квартир 37 отдавали нам. Каждый работник комбината становился в очередь. Была очередь для молодых семей, общая очередь, а также льготная — для многодетных семей и матерей-одиночек. Я и мой муж встали в очередь в 73-м году, и получили квартиру через семь лет. До сих пор в ней живем, — вспоминает Лидия Тарасовна.
Три фабрики, входящие в состав АХБК, выпускали около 74 миллионов метров ткани в год и около 408 тысяч метров в сутки. В декабре 1981 года на предприятии был выпущен миллиардный метр ткани. Всего комбинат выпускал 13 различных видов тканей из хлопка: ситец, сатин, фланель, бязь, сорочечную ткань, плательную ткань «Самал», махровую ткань «Алматинка» и другие.
В качестве сырья для производства ткани использовали хлопок,поставляемый с полей Южного Казахстана, Туркменской, Таджикской и Узбекской ССР. Для его переработки на фабриках имелось более 30 тысяч прядильных веретен и 4000 ткацких станков. Часть современного оборудования поставлялась из Чехословакии, ГДР и Франции.
— У нас было три фабрики. Это словно три отдельных государства. На 1-й и 2-й прядильно-ткацких фабриках проходили все циклы производства: от хлопка до почти готовой ткани. Все начиналось с трепального цеха, где хлопковое волокно проходило первичную обработку. Затем сырье попадало на чесальные машины, где его очищали от примесей. После, пройдя через ленточные и ровничные цеха, материал попадал к нам в виде ровницы — толстых скрученных нитей. Из этой ровницы на станках мы делали пряжу. В ткацком цеху из пряжи ткали готовые ткани. Эти два цеха были самыми большими, и на каждой фабрике их было по два. С двух фабрик ткань поступала в отделочное производство, где ее отбеливали и красили, — добавляет Гульзада Куанышпаевна.
Только 30% тканей, выпускаемых комбинатом, оставались в Казахской ССР. Остальное отправлялось для производства одежды и постельного белья в другие республики Союза и на экспорт за рубеж. Ткани АХБК постоянно демонстрировались на различных выставках: на ВДНХ в Москве, в Болгарии, Польше, Сирии, Алжире.
Продукт комбината был столь высокого качества, что ткани с биркой АХБК можно было найти на итальянских фабриках, а в 90-е годы было создано совместное с канадской компанией Good Bye предприятие. По заказу Good Bye на АХБК шились рубашки и белье, которые затем продавались в Канаде.
В разные годы на предприятии работало от 6 до 10 тысяч человек. Среди них были представители 48 национальностей. Большую часть коллектива составляли женщины. Мужчины на комбинате работали в качестве помощников мастеров, занимаясь устранением неполадок в работе станков, а также в составе бригад механиков и электриков.
Вся эта огромная масса людей нуждалась в соответствующем социальном обеспечении. О социальной части работы АХБК никто не может рассказать больше Алтынай Жампеисовны Байсариной, в течение долгого времени возглавлявшей профсоюзный комитет комбината:
— Я родилась в Карагандинской области. После окончания школы поступила в Ивановский текстильный институт на технический факультет. Там активно занималась комсомольской работой. После окончания этого вуза по распределению попала на АХБК. Сначала работала в качестве сменного мастера во втором цехе фабрики № 2. Через два года, став секретарем комитета комсомола комбината, стала больше заниматься общественной работой. На комбинате было около 4000 комсомольцев, это была самая крупная комсомольская организация в стране, поэтому работы было много. С 1978-го по 1996-й годы я была заместителем, а потом и председателем профкома комбината. Мы старались обустроить быт молодежи, занять их досуг и обеспечить достойными условиями труда.
— В одном цехе у нас работало 500–600 человек. Они были разделены на бригады — по четыре человека в каждой. В бригаду входил помощник мастера, ответственный за ремонт станков и три работницы, за которыми было закреплено определенное количество машин. У каждой бригады был определенный план работ, но мы развивали между ними соревнования, чтобы этот план перевыполнялся. К примеру. особо отличившиеся работницы получали красную косынку, как знак отличия. Они могли с гордостью носить ее в цехе.
В честь различных юбилеев и дат — 50-летия Казахской ССР, 100-летия со дня рождения Ленина, 30-летия Победы в Великой Отечественной войне — проводились соцсоревнования. В них участвовали работники всех цехов и комбинатов. Победители таких соревнований удостаивались премий, надбавок к зарплате, различных званий и орденов. К 1970 году 830 человек получили звание «Ударник коммунистического труда». В 1983-м ткачихе Лидии Кочетовой было присвоено звание Героя Советского Союза.
Помимо соревнований внутри комбината, АХБК соревновался с другими предприятиями Казахстана и соседних республик. Комбинат почти неизменно выходил из них победителем. Он был признан одним из лучших предприятий легкой промышленности СССР и занесен на Доску Почета ВДНХ в Москве.
— Большое внимание мы уделяли подготовке новых кадров. При комбинате действовало два текстильных училища, где готовили будущих ткачих и прядильшиц. Они получали средне-специальное образование, как в современных колледжах. В техникумах имелись производственные мастерские, которые были оборудованы практически так же, как настоящие цеха. Ученикам выплачивались стипендии, они получали места в общежитии комбината. За каждой группой молодых работниц был закреплен наставник, первое время помогавший им освоиться на производстве. Мастера, начальники цехов и инженеры обучались в Алматинском институте легкой промышленности (ныне Алматинский технологический университет). Студенты могли учиться заочно, работая на фабрике.
Комбинат обеспечивал полное медицинское обслуживание персонала. Напротив предприятия находилась собственная поликлиника АХБК. Здесь имелись узкие специалисты во всех основных областях медицины. Помимо этого, у АХБК был и свой санаторий.
— Кроме поликлиники, на каждой фабрике имелся свой здравпункт. В них круглосуточно работали две медсестры. Они оказывали первую медицинскую помощь, делали уколы и перевязки и давали направление в нашу поликлинику, — отмечает Алтынай Жампеисовна. — Помимо этого, раз в год мы отправляли работников на обязательное лечение в санатории. Обычно отдых в санаториях стоил 70–80 рублей, но большую часть суммы брало на себя предприятие, и сотрудники АХБК платили только 15 рублей. Это было что-то вроде современной медицинской страховки. В санатории они проходили все необходимые процедуры: водолечение, массаж, лекарственную терапию, иглоукалывание, стоматологический осмотр. В санатории можно было отдыхать в течение 24 дней. За счет того, что санаторий находился по соседству с предприятием, отдыхать там можно было даже без отрыва от производства. С утра работник отправлялся на комбинат, в обед проходил необходимые процедуры и вечером после работы снова возвращался в санаторий.
— Конечно, нельзя было забывать и о детях работниц фабрики. У нас было девять детских садов и яслей. Сотрудники предприятия вставали в очередь на получение места в них сразу после рождения ребенка, и в полтора года уже могли отдать его туда. В некоторых детских садах были даже ночные группы — для пап и мам, работавших в ночную смену, — рассказывает Алтынай Жампеисовна.
— Отпрыски наших сотрудников также учились в одних школах. У нас было четыре подшефные школы в тех районах, где проживали работники АХБК. Мы оказывали этим школам различную материальную подержку. Летом родители имели возможность отправить своих чад в АХБКовский пионерлагерь «Салют», находившийся в поселке Фабричном.
— У АХБК были свои зоны отдыха на Капчагае и Иссык-Куле. Там находились домики, оборудованные холодильниками и всем необходимым для проживания в течение длительного времени. Практически каждые выходные на своих автобусах мы привозили туда сотрудников вместе с семьями. Работники комбината также имели возможность отдохнуть на море, и даже за рубежом. В порядке очередей по медицинским направлениям рабочие получали путевки на курорты Крыма, Сочи, Кавказа, Одессы, Юрмалы. Наиболее ценные путевки в Болгарию, Чехословакию, Польшу и другие соцстраны доставалась особо отличившимся работникам. Сотрудники цехов сами выбирали, кто больше других достоин такой поездки.
Внимательно подходили и к организации досуга коллектива предприятия. При комбинате действовало множество различных кружков по интересам. Работниц обучали танцам и пению, игре на музыкальных инструментах. Организовывались самодеятельные коллективы, музыкальные группы и театральные труппы. Каждые выходные проводились танцы и дискотеки.
При общежитиях действовали спортивные залы, в холлах стояли столы для пинг-понга. Были популярны секции легкой атлетики и волейбола, футбола.
— Практически сразу после открытия комбината началось строительство Дворца культуры АХБК. На какое-то время из-за нехватки средств оно было заморожено, но по личному распоряжению Кунаева стройка продолжилась, и к 1980 году была завершена. Во Дворце культуры АХБК, в котором сейчас разместился ТЮЗ им. Н. Сац, имелся зал на тысячу мест. Он стал главным центром культурной жизни комбината. Здесь регулярно проходили концерты самодеятельности.
— На Новый год устраивали елку для детей сотрудников фабрики. К 9 мая каждый цех готовил свой номер. Мы приглашали ветеранов, и наши ребята выступали перед ними, демонстрируя сцены из истории Великой Отечественной войны. Особое внимание также уделяли празднованию 8 марта. Всем женщинам дарили цветы и ценные подарки, а вечером во Дворце культуры проходил концерт.
Многие бывшие работницы фабрики с теплотой вспоминают майские демонстрации.
— Каждое 1 мая и 7 ноября мы выходили на улицы в составе праздничных колонн. От АХБК в парадах участвовало до нескольких тысяч человек. Мы надевали свои лучшие платья и гордо шли по улицам, перемещая платформу с эмблемой нашего комбината. В общей атмосфере праздника даже не чувствовался его политический смысл. Скорее это было что-то вроде народных гуляний, — вспоминает работница прядильного цеха Лидия Тарасовна.
В 1967 году начала издаваться многотиражная газета комбината — «Текстильщик». В ней писали о жизни предприятия и успехах работников в выполнении планов производства.
Коллектив АХБК одним из первых начал восстанавливать традиции празднования Наурыза. В 86 году перед Дворцом культуры работники поставили юрту, рядом расположилась ярмарка народных изделий, а на сцене выступали коллективы национального танца.
На АХБК периодически приезжали известные артисты и деятели культуры. Гостями комбината были Алибек Днишев, Роза Багланова, Бибигуль Тулегенова, Валентина Толкунова, Геннадий Хазанов, артисты Большого театра. Днем для них проводили экскурсии по фабрикам и встречи с рабочими, а вечером артисты выступали на сцене Дворца культуры АХБК.
Многие бывшие работники АХБК до сих пор помнят, как к ним приезжал знаменитый герой-космонавт Георгий Гречко.
Довольно часто предприятие посещали с визитами международные делегации. Это были гости из социалистических стран, а также США, Франции, Бельгии, Японии, и даже африканских государств.
Администрация АХБК имела тесные контакты со своими коллегами из зарубежных стран. Так, для обмена опытом на комбинат часто приезжали представители чешской фабрики RICO. Позже другие чешские специалисты помогли установить на АХБК новое оборудование.
В рамках социальной программы и шефства АХБК активно оказывал помощь детским домам. Также предприятие взяло шефство над пограничной заставой Куркульдек на границе с Китаем. Работники фабрик присылали пограничникам ткани, спортивные товары, костюмы. Также в составе бригад самодеятельности они выезжали на заставу, где давали концерты для солдат и офицеров.
Не раз гостями предприятия становились руководители республики. Председатель профкома комбината Алтынай Жампеисовна хорошо запомнила один из таких случаев, так как он был связан с печально известными событиями декабря 1986 года:
— Многие наши работницы участвовали в этих событиях. Они выходили на улицы, были в колоннах демонстрантов. Некоторых из них избили или вывезли за пределы города. В эти дни мы не спали ночами, волнуясь за своих коллег. Каждый день ходили к ним, выслушивали их требования. На комбинат пришли разнарядки уволить работниц участвовавших в митингах. Однако мы не стали никого увольнять, а, напротив, оказали им поддержку и психологическую помощь.
Именно в разгар этих драматичных событий, после подавления демонстраций, предприятие посетил Геннадий Колбин, незадолго до этого назначенный руководителем республики, а также член Политбюро ЦК КПСС, Председатель Комитета партийного контроля, Михаил Соломенцев. Высшие лица государства прошлись по фабрикам, задавали вопросы рабочим об их жизни. После встречи с Колбиным руководству комбината удалось добиться дополнительных социальных льгот и привилегий для своих работников.
В начале 90-х, незадолго до развала страны, комбинат посетил Генеральный секретарь ЦК КПСС Михаил Горбачев, его супруга, а также Первый секретарь ЦК КП Казахстана Нурсултан Назарбаев.
В 90-е годы с распадом Союза предприятие начало испытывать трудности. До середины 90-х по инерции еще продолжали работу цеха, но уже начались сокращения среди персонала.
— Предприятие было преобразовано в акционерное общество «АХБК-ОЗАТ». Его возглавила директор комбината Александра Зайцева. Мы оказались неконкурентоспособны. Электричество, вода и прочее резко подорожало. Бывшие поставщики больше не хотели продавать нам сырье. Хозяйствам, выращивающим хлопок в Южно-Казахстанской области, оказалось выгоднее продавать его за рубеж. Цены на продукцию повысились, а рынок заполонил китайский товар, — вспоминает те печальные времена Алтынай Жампеисовна. — Чтобы модернизировать производство и продолжать работу, нужны были большие средства. Мы брали кредиты в банках, а они выставляли грабительские условия — по 40% годовых. Если не успевали выплатить вовремя, банки накладывали на нас большие штрафы. Так у нас почти не осталось наличности, зарплату пришлось выплачивать продукцией.
— В 96 году я ушла с предприятия. К тому времени зарплату уже давно не платили, многих сократили. Продавать ткани на базаре я не умела и не хотела. Иногда до сих пор снится, что я работаю на АХБК. Часто встречаюсь со своими коллегами по цеху, мы вместе собираемся на важные торжества и вспоминаем молодость, — рассказывает Гульзада Куанышпаевна.
АХБК прошел через череду продаж своего имущества, реструктуризацию. Достаточно долго продолжались тяжбы с «Темирбанком», требовавшим возврата большого кредита, выданного в 1999 году. С конца 90-х здание прядильно-ткацкой фабрики № 2 прекратило свою работу и в 2003 году было перестроено в торговый центр «Армада».
В эти годы на фабрике уже не выпускали готовые ткани. Она занималась продажей полуфабрикатов. Казалось, что предприятие неминуемо движется к своей гибели. Однако в 2003 году оно было приобретено компанией RESMI Groupe. Инвесторы погасили $3 700 000 долга, накопившегося у АХБК за этот период. Новые владельцы вложили около 12 миллионов долларов в модернизацию оборудования, улучшение менеджмента и построение дистрибьюторской сети. Предприятие вновь перешло к выпуску и реализации 100% готовой продукции. Представители RESMI Groupe заявляли, что выведут бывший комбинат на уровень производства 85–90 миллионов погонных метров текстиля в год.
Продукция АХБК вновь появилась на международных выставках. В 2007 году АХБК был объединен с шымкентским текстильным предприятием НИМЭКС. По планам RESMI, основное производство продукции должно было разместиться на фабриках в Шымкенте и Усть-Каменогорске, а АХБК в общей компании отводилось сейлз-маркетинговая направленность. Инвесторы хотели развивать свое текстильное направление в сторону производства и реализации готовой продукции с более высокой добавленной стоимостью. Однако смелым планам не суждено было сбыться. Возможно, виной тому стал кризис, но в 2008 году АХБК окончательно прекратил свою работу.
Бывшие цеха фабрики приобрели печальный вид разрушенных руин. В июле этого года новые владельцы территории площадью в 34,5 гектара приняли решение о сносе всех оставшихся зданий некогда легендарной фабрики и строительстве на их месте нового торгово-развлекательного центра. Так на месте локомотива казахстанской легкой промышленности появится очередной ТРЦ. Однако само имя АХБК продолжит жить в памяти тысяч людей, работавших на этом предприятии и приобретавших его продукцию.
Выражаю большую благодарность за помощь при подготовке материала Лидии Тарасовне Чупрыно и Центральному государственному архиву кино- и фотодокументов РК.
За большое количество уникальных архивных материалов отдельная благодарность бывшему руководителю профкома АХБК, а также бывшему директору по общим вопросам ОАО «АХБК-ОЗАТ» Байсариной Алтынай Жампеисовне.
Посвящаю материал своей бабушке, Гульзаде Куанышпаевне, а также всем сотрудникам АХБК, десятилетия своей жизни отдавшим честной работе на этом предприятии.
Автор: Святослав Антонов
Источник:
voxpopuli.kz
Поделиться:
Дата:
