Адил ТОЙГАНБАЕВ: «Hyp Отан» - это тоже не партия. Это какой-то конгломерат чиновников, имитирующих партийную деятельность
Адил ТОЙГАНБАЕВ: «Hyp Отан» - это тоже не партия. Это какой-то конгломерат чиновников, имитирующих партийную деятельность
В последнее время в политических и экспертных кругах все чаще муссируется вопрос переустройства политической модели управления страны. А именно, какая форма наиболее эффективна для будущего Казахстана: президентская или парламентская? Эту тему на минувшей неделе в Алматы обсудили в дискуссионном клубе "Политон". Свою точку зрения высказал Адил Тойганбаев, руководитель "Экспертного центра национальной стратегии". Какая историческая форма правления лучше, эффективнее и более приемлема для Казахстана - президентская или парламентская? Об этом в последнее время все активнее спорят политологи. Так, парламентская республика, за которую ратует А. Тойганбаев, идеальная модель для демократического государства. И в переходный период она должна строиться пошагово. А. Тойганбаев предлагает свою схему, где одна треть палаты парламента избирается по общегосударственным партийным спискам, вторая - по мажоритарному принципу (как депутаты от округов) и третья - в формате президентской квоты. Другой вопрос - готово ли общество смело отстаивать свою точку зрения, иметь терпимость к другому мнению и трезво оценивать позицию других - это уже вопрос нравственности и культуры. По мнению А. Тойганбаева, парламент, составленный по смешанной схеме, будет максимально устойчивым, поскольку представляет интересы трех основных управленческих групп общества, силен в профессиональном составе, и главное, прогрессивен в интересах народа. Одним словом, в нем будут исключены и заблокированы как дешевое политиканство, так и предательство и непростительный непрофессионализм. Однако выдвинутая идея пока нуждается в единомышленниках, которых на данный момент не так ужи много. Попытки оппозиции внести определенную лепту в процесс управления, А. Тойганбаев оценил как преждевременные и недоработанные. Вообще, по его мнению, у нынешней оппозиции "нет реальных идей, за которыми бы общество пошло". А если говорить о партиях, то людям тяжело разобраться в названиях партий, в именах их лидеров, и поэтому, полагает он, "люди должны идти за идеей". "Hyp Отан" - это тоже не партия, это какой-то конгломерат чиновников, имитирующих партийную деятельность. На кого же, по мнению эксперта, может быть сделана ставка, если учесть, что смена режима стоит огромных организаторских усилий и финансовых средств? Как бы это ни звучало парадоксально, на казахстанских "олигархов", как выразителей прогрессивной идеи, способных совместно с демократической оппозицией изменить сущность государственной системы. - Мы подошли к этому периоду времени, когда решение уже назрело. Я это чувствую. Иначе страна как 17-летняя девушка. Либо она пойдет продаваться, либо пойдет нормально жить, - говорит А. Тойганбаев. В какие сроки возможен переход? Эксперт полагает, что расстояние между президентской и парламентской республикой необходимо преодолевать медленным ходом. И на то есть причины - у нас нет традиций коллективного руководства, партнерских коалиций. А без мотивированного общества идея создания парламентской республики может и вовсе остаться на уровне схем. Так что о мгновенном переходе речи быть не может. Несомненно, первый президент страны выбран самой историей, его авторитет и вклад в нашу независимость задали высокий уровень, что "следующий президент неизбежно будет мельче и обыденнее". В этой связи эксперты приходят к мнению: нужен ли нам президент в будущем? Основные доводы "за" оппонентов -"нужен", "у нас такой менталитет", "у нас такие традиции". Но, говоря о специфике правления президентской республики, А. Тойганбаев считает, что она эффективна только в тяжелые переходные периоды и это "наилучшее в условиях кризиса, но временное решение". А что в перспективе? Перспективы президентской республики антидемократичны, поскольку гражданское общество инфантильно. Кроме того, эксперт уверен, президентская модель уместна там, где происходит исторический слом, где ощущается несформированность элиты. А президент - компенсатор государственной неполноценности. - Чем больше думаешь о президентской республике, тем больше понимаешь, что к демократии она имеет не более чем пародийное отношение. При президентском правлении, по мнению А. Тойганбаева, мы будем сталкиваться с рисками. Придет ли хороший или нехороший президент. А это проблема психологическая. Многие со страхом ждут, что же будет после ухода первого президента Назарбаева? Может, его заменит "ужасный" человек? А. Тойганбаев считает, что необходимо изменить роль выборов в политсистеме страны. Они должны представлять собой механизм политконкуренции, а значит, гарантию эффективности высокого роста развития страны. Иначе издержки президентской формы правления могут привести к подавлению демократии. Иными словами, Казахстан так и останется над пропастью между демократией и авторитаризмом. -Я не совсем уверен, что партийная система сейчас реально отображает ту картину, которая есть в стране. Но основная проблема нашего общества - это отсутствие думающих людей не только в политической сфере, но и в здравоохранении, в образовании. Думаю, ситуация будет усугубляться. К примеру, в Алматы всего две политические площадки - "Политом" и "Айт Park". Они сформировались естественно, не по велению сверху. Точно также должны формироваться партии и их лидеры. И сильнейшие должны побеждать. Внутри должна быть конкурентная борьба. Парламентская республика, уравновешивающая сословные и партийные интересы, плюс исполнительная власть премьер-министра, которому ни сроки, ни общество не позволят "бронзоветь", - формула демократии по А. Тойганбаеву и его способ "перейти мост" в казахстанское светлое будущее. Справка: Адил Тойганбаев - экономист, политолог. Родился 12 октября 1966 года в Алматы. Закончил МВТУ им. Баумана, продолжил образование в Лондоне. Кандидат экономических наук. Автор книг "Технология мечты", "Казахстан близкого будущего. Нужно действовать!". Женат на дочери экс-президента Киргизии Бермет Акаевой. Воспитывает дочь и сына. В прошлом - бизнесмен. Под его контролем находились все доходные отрасли республиканской экономики Киргизии. В частности, алкогольный сектор, кабельное телевидение, тиражное издание "Вечерний Бишкек". Ныне возглавляет экспертный центр национальной стратегии Казахстана. Эльмира Алимбаева «МК - в Казахстане» | ||||
Поделиться: