После оглашения текста президентского Послания -2010 на повестку дня вышла коренная проблема, особенно актуальная для казахстанских реалий: каким образом довести озвученные Президентом задачи модернизационного рывка до простых граждан, которым по большому счету не слишком интересна «теория вопроса», но которые хотели бы знать, как практически отразятся идеи Послания на их повседневной жизни.
После оглашения текста президентского Послания -2010 на повестку дня вышла коренная проблема, особенно актуальная для казахстанских реалий: каким образом довести озвученные Президентом задачи модернизационного рывка до простых граждан, которым по большому счету не слишком интересна «теория вопроса», но которые хотели бы знать, как практически отразятся идеи Послания на их повседневной жизни.
Опытный аппаратчик Нурлан Нигматулин, похоже, первым воспользовался тем обстоятельством, что его «конкуренты» пока еще не освоили технологии нового времени и работают в значительной степени по-старинке, кабинетными способами. Нуротановскому аппарату удалось не только «заполучить» Президента на Политсовет его собственной партии, но и в чрезвычайно сжатые сроки провести два масштабных мероприятия - Форумы в поддержку Послания в Павлодаре и Актобе.
С одной стороны кажется, что это старый проверенной ход еще со времен существования общей партии власти - КПСС. С другой стороны, иных вариантов прямого общения высших партийных руководителей с населением никто пока еще не придумал. Тем более, что и Павлодар, и Актобе - это города, которые играют значительную роль в реализации тех стратегических задач, которые ставятся Нурсултаном Назарбаевым.
Если оставить в стороне общие фразы, которыми заполнена официозная печать, освещавшая эти встречи, то в сухом остатке мы будем иметь серьезное усиление позиций «Нур Отан», равно как и персональных позиций Нурлана Нигматулина. Возможно, политическое чутье Нигматулина помогло выбрать наиболее беспроблемный вариант «технического задания» от Президента - региональную политику. С другой стороны, и спрос тоже будет жестким, поэтому общими фразами и пиар-прожектами здесь явно ограничиться не удастся.
Поэтому победа на старте еще не гарантирует аппарату «Нур Отан» спокойной жизни. Очевидна необходимость в досъездовский период более четко определиться с программными приоритетами. Небезынтересно узнать, какова судьба проекта концепции индустриально-инновационного развития?
В конечном счете, смена повестки дня не должна означать отрыва от прежнего фундамента. «Нур Отан»-2010 года не может развиваться изолировано от «Нур Отан» образца 2009 года. Равно как и задача посткризисного развития тесно взаимосвязана с уроками кризисной поры. Следовательно, этот фактор необходимо учитывать как приоритетный.
