В. Зубкевич. Опыт казахстанских стратегий. Взгляд из России.
Автор: ИАЦ МГУ
10 октября в Астане Народно-демократическая партия «Нур Отан» провела международную научно-практическую конференцию «Стратегия Казахстан-2030: возможности и перспективы нового десятилетия для Казахстана».
********************************************************************************
Редакция сайта публикует выступление Виталия Зубкевича - генерального директора журнала "Родина".
Я благодарен за возможность выступить на столь представительном мероприятии. И, прежде всего, хотел бы поблагодарить казахстанских организаторов за приглашение, потому что в России существует огромный интерес к реформам, проводимым в вашей стране.
Прежде чем презентовать новый выпуск журнала «Вестник актуальных прогнозов», я бы хотел сказать несколько слов о том, что именно для российского политического класса представляет интерес в подходах и инструментах казахстанских политических и экономических стратегий. В первую очередь, я буду говорить о Стратегии «Казахстан-2030».
Это системный документ, в котором отразилась логика и философия реформ, хотя бы на уровне наиболее известной декларации – вначале экономика, затем политика. Возможно, что именно этой системной последовательности российскому политическому классу не доставало в трудные 90-е годы, и только в начале нового столетия фактически мы пошли по сходному пути, наращивая экономический потенциал, оптимизируя управленческие механизмы, добиваясь необходимого уровня эффективности в их работе.
Но главное, что в центре этих преобразований и в России, и в Казахстане был поставлен человек, а не какая-то универсальная, отстраненная от жизненных реалий модель. Думаю, что в этом отношении казахстанский опыт нам исключительно важен и интересен.
Стратегия «Казахстан-2030» позволила политическому классу РК сформировать новые подходы к реализации базовых задач, стоящих перед страной, ведь внутри Стратегии «Казахстан-2030» присутствует сразу несколько других полноценных проектов, главным из которых является Стратегия индустриально-инновационного развития, а сейчас еще и Программа повышения качества человеческого капитала. За короткий, по историческим меркам, срок Казахстан прошел путь в мировых рейтингах конкурентоспособности, сходный с тем, по которому раньше двигались так называемые «азиатские тигры».
Трудно переоценить ту роль, которую в этих достижениях играет фактор национального лидера, поскольку главным разработчиком, модератором в процессе реализации стратегий политического и экономического развития РК, выступает Президент страны Нурсултан Назарбаев, сумевший соединить общей мотивацией элиту и общество, направить корабль казахстанской государственности по заданному курсу, к достижению межэтнического согласия, социально ориентированной экономики, конкурентной и демократичной политической сферы.
Замечу, что для российских ученых, в том числе, историков, представляет интерес развернувшаяся в Казахстане дискуссия о статусе лидера нации. Очевидно, что и наш журнал «Родина» мог бы внести свой вклад в обобщение исторического опыта, без которого крайне сложно сделать правильный выбор и привести в соответствие то реальное место, которое занимает Нурсултан Абишевич Назарбаев в казахстанском обществе с институциональными особенностями политического пространства страны. Причем, уверен, что это научное осмысление будет крайне важно не только для Казахстана, но и для других постсоветских стран, в которых фактор национального лидерства играет особую роль.
Мне кажется, что уже прошло то время, когда наши и казахстанские политтехнологи дружно призывали учиться друг у друга надлежащим образом. Время для пиара, как мне кажется, прошло, настал момент, когда необходимо обратиться к реальным делам, а прорывные проекты, связанные с построением «умной экономики» и эффективного государства проще решать на пути интеграции, соединении усилий России и Казахстана – именно эта мысль прослеживалась в статье нашего Президента «Россия, вперед!», именно эту идеологию последовательно поддерживает и развивает Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев.
Поделиться: