В современном мире есть два пути развития для развивающихся стран, к которым, после 1991 года, стали относиться многие государства бывшего СССР:1. Сырьевой путь, доступен только странам с ресурсной базой, таким как Россия или Казахстан.2. Технологический путь, доступен ВСЕМ странам с учетом их регионального статуса, географического положения, научно-производственной инфраструктуры и уровня образования.Стратегия технологического и инновационного развития определяет успешность страны на международных конкурентных рынках. Широко известными примерами такого развития могут быть многие азиатские и европейские страны (Сингапур, Тайвань, Индонезия, Израиль, Исландия), где национальные особенности успешно использовались в стратегии инновационного развития.
Экспертный семинар ИАЦ МГУ-РГГУ "Постсоветское пространство: взгляд в будущее".
Заседание 3-е ""Киргизия-Россия и международные интеграционные объединения: разные скорости евразийской интеграции".
27 марта 2008 года. Москва, ул. Чаянова, д. 15, РГГУ, ауд. 228.
Технологическое развитие и интеграция - основной путь для центральноевразийских государств
В современном мире есть два пути развития для развивающихся стран, к которым, после 1991 года, стали относиться многие государства бывшего СССР:
1. Сырьевой путь, доступен только странам с ресурсной базой, таким как Россия или Казахстан.
2. Технологический путь, доступен ВСЕМ странам с учетом их регионального статуса, географического положения, научно-производственной инфраструктуры и уровня образования.
Стратегия технологического и инновационного развития определяет успешность страны на международных конкурентных рынках. Широко известными примерами такого развития могут быть многие азиатские и европейские страны (Сингапур, Тайвань, Индонезия, Израиль, Исландия), где национальные особенности успешно использовались в стратегии инновационного развития.
Сбалансированность программ развития определяется достижением результата на всех горизонтах планирования (как в краткосрочной перспективе, так и по стратегическим задачам). Поэтому важно не ставить недостижимых целей, а развиваться пошагово от небольших реализованных проектов к стратегическим задачам и технологиям.
Инновации - это дорого, но без инноваций невозможно развитие и растет отставание страны.
Целевыми задачами всех инноваций должны быть:
1. Коммерциализация;
2. Конкурентоспособность на мировых рынках;
3. Доходность;
4. Путь от НИР к коммерческой идее;
5. Маркетинг.
Надо обособить фундаментальную науку. Она должна иметь государственное финансирование и не должна быть нацелена на коммерциализацию. Однако инновации должны иметь именно коммерческую основу! Противоречие здесь есть, но это, скорее, противоречие диалектического характера, полезного для общего развития науки и хайтека. Соблюдая эти принципы можно снизить инвестиционные риски, реализовать успешные проекты и за короткие сроки показать положительные результаты. Это позволит пошагово достигать стратегических задач.
Что доступно небольшим странам для достижения успехов по технологическому развитию:
1. Бартер (обмен интеллектуальной собственности и консалтинга от лидеров мировых технологий на нематериальные активы, производство, производственные процессы и эксклюзивные права);
2. Национальный колорит и туризм (привлечение научного и технологического сообщества);
3. Профильные Интернет-проекты (целевое представительство в Интернете);
4. Узкая технологическая специализация (в рамках технологической стратегии);
5. Точечные высокотехнологические целевые проекты (для постановки основных технологических процессов);
6. Патентные стратегии.
Относительно Киргизии, на мой взгляд, лишь первый и шестой пункты могут быть сложными. Все остальные Киргизия не только может, но в действительности и реализует. К сожалению, в основном реализует де-факто, по инициативе самого бизнеса и с минимальной поддержкой или без таковой со стороны государства. Которое, конечно же, от обсуждения инновационного технологического пути никогда не отказывалось - ни во времена технократа Аскара Акаева, ни сейчас. Как отмечалось в выступлениях других докладчиков на семинаре, потребности местного бизнеса в программных продуктах легко и качественно удовлетворяются местными же софтверными компаниями. Киргизские программисты вполне востребованы и за рубежом. Многие ведущие киргизские разработчики программного обеспечения просто не указывают, что находятся физически в Киргизии, когда работают в российских и казахстанских компаниях. С их стороны это правильное решение, но со стороны государства это большое упущение, если реальные инженера и программисты не верят в действенность государственной поддержки. Это не столько мешает киргизским айтишникам и другим специалистам хайтека, сколько препятствует полноценному государственному развитию Киргизии - высокотехнологичный потенциал республики уходит в Россию и Казахстан.
Об авторе: Усков Глеб Николаевич, управляющий партнер венчурной компании "Новые ресурсы".
