Казахстан-2010: Стратегия замкнутого круга.

Дата:
Автор: ИАЦ МГУ
В последнее время казахстанские СМИ часто публикуют программные материалы в форме интервью или аналитических статей, касающихся перспектив развития казахстанской экономики. На фоне сложной внутриполитической ситуации и продолжающейся борьбы между различными группами влияния, эта тема, на первый взгляд, не выглядит особенно актуальной.
Казахстан-2010: Стратегия замкнутого круга.

В последнее время казахстанские СМИ часто публикуют программные материалы в форме интервью или аналитических статей, касающихся перспектив развития казахстанской экономики. На фоне сложной внутриполитической ситуации и продолжающейся борьбы между различными группами влияния, эта тема, на первый взгляд, не выглядит особенно актуальной.

Однако, на самом деле, все вопросы, связанные с казахстанской экономикой, финансовым сектором, деятельностью ФНБ «Самрук Казына» необходимо рассматривать в 2 плоскостях.

Одна из которых - это безусловное влияние экономики на казахстанскую политику с точки зрения перераспределения активов консолидации, ресурсной базы и прочее и прочее.

В последнеминтервью Кайрата Келимбетова, которое он дал журналу «Эксперт Казахстан», естьочень важное признание о том, что государство в ближайшем будущем намереноосуществить консолидацию пенсионных активов.

На первыйвзгляд, какая тут политика? Но если рассмотреть вопрос с точки зрения истории ибудущего пенсионных накоплений, то картина получается совершенно иная.Управляющая компания пенсионных фондов теряет огромные деньги, а государство влице ФНБ «Самрук Казына» приобретает новый мощнейший актив, которым будутуправлять теперь не частные банки, а госструктуры. 

Такимобразом, вопрос о дальнейшем усилении роли государства в казахстанскойэкономике  - это вопрос сугубо«хозяйственный» или же вопрос в большей степени «политический», тесно связанныйс необходимостью «достойно подготовиться» к испытаниям нового избирательногоцикла, если конечно этот цикл будет, в конце концов, запущен.

Переводпенсионных накоплений в руки оператора от государства, продолжение той жестратегической линии, которой придерживаются казахстанские власти, создаваяоперационные инструменты по управлению наиболее значимыми активами. Но только теперь будет консолидирован, по сути дела,последний «неучтенный» финансовый актив, на котором, в свое время поднялисьмногие казахстанские банки, после успешно проведенной ещё в 90-ее годыпенсионной реформы. 

Дело даже нев том, что уже сейчас очевидно, что «Самрук Казына» в ближайшем будущемсохранит роль важнейшего инструмента, через который в казахстанскую экономикубудут внедряться разного рода стратегии и инновационные модели, а в том, чтоболее четкой и определенной становится логика участия государства в экономическойсфере, философия казахстанской экономической модели образца 2010 года, сутькоторой абсолютно очевидна – вступая в переходную эпоху, необходимо достичьмаксимальной концентрации политической власти и экономических активов. 

Другого путиу нынешней казахстанской элиты фактически нет. Впрочем, абсолютно то же самоеможно сказать и о России, а значит, что хотя бы в этом смысле мы с нашимиказахстанскими партнерами точно близнецы – братья Поиски реальных инструментов реализации заявленных стратегий развития явно затянулись.

Доминирование политики над экономикой, в конечном счете, приводит к тому, что тактические решения оказываются важнее, чем стратегии роста. Возможно, что настал момент вновь обратиться к главному тезису  новой повестки дня - неразрывном соединении политики и экономики.

 **********************************************************************************

Великие слова произнес Александр Рубцов: "Эту модернизацию не сделать, не приходя в сознание, на лжи и самообмане,в дыму политического пиара. Страна сможет правильно пройти опасную развилку, только став взрослой - думающей, понимающей и рефлексивной, неподдающейся на обманки и вбитые в сознание «очевидности». И в этом смысле - философической. Тогда мы увидим истинный исторический размер предстоящей модернизации.

 


Теги: Казахстан

Поделиться: