Россия, Москва

info@ia-centr.ru

Пиар-сопровождение национальной экономики.

08.10.2010

Автор:

Теги:

Талгат Адилов.


  В последнее время статусные фигуры казахстанского экономического блока словно соревнуются в том, кто лучше пропиарит «национальный экономический проект».  Получается, что «каждый кулик свое болото хвалит», и под хорошими словами об успехах в сфере модернизации и диверсификации подразумеваются, прежде всего, личные успехи того или иного казахстанского элитария на ниве развития вверенной ему структуры. С тем расчетом, чтобы донести эту благую мысль до первого лица в государстве.  

Особенно это было заметно на недавно прошедшем форуме Kazenergy, который вообще был превращен в «пир успехов» казахстанского нефтегазового сектора, и ни о чем другом все великие участники этого действа и говорить просто не могли.

Проблема, однако, заключается в том, что до сих пор не определены стратегические приоритеты, по которым в дальнейшем пойдет развитие казахстанской экономики. А именно, какую роль будет выполнять нефтегазовый сектор в условиях диверсификации, инновационного прорыва, и прочих вещей которые ожидает Казахстан в ближайшие пять-семь лет.

Тут, как говорится, возможны варианты, поскольку, норвежский пример, о котором так любит говорить руководство ФНБ «Самрук Казына» предполагает, что именно нефтегазовый сектор станет фундаментом для новых точек роста национальной экономики.

  Но, как именно добиться этого искомого результата, пока что не очень понятно. Ведь и технологически, и с точки зрения качества кадрового капитала, гибкости управленческих структур степень нашей готовности к такому комбинированному модернизационному рывку вызывает определенные вопросы. Однако не эти извечные вопросы казахстанской жизни подталкивают экономических гуру рассуждать о жизненности скандинавской модели. Все несколько сложнее.  

  Дело в том, что норвежский пример – это совершенно иная культура управления экономики и ведения бизнеса, иные масштабы. Казахстанская модель изначально предполагала другие  условия, которые, в принципе, допускают использование норвежского опыта, но, в любом случае, должны быть дополнены системным учетом национальной специфики. 

  Условно говоря, вряд ли за столько короткий промежуток времени нашему чиновнику удастся привить ментальность норвежского бюрократа, антикоррупционый дух и эффективный менеджмент - это явно дело не одного десятилетия.  

  Причину, по которой именно норвежский опыт столь активно популяризуется на всех форумах и совещаниях в «Ак Орде» тоже понятен. Это не только экономика , но и сугубо политический момент, связанный с тем, что Норвегия – конституционная монархия, а значит, что, при желании, можно привязать статус национального лидера к той центрирующей роли, которую выполняют норвежские монархи в жизни этой скандинавской страны.  

    Получается, что разговоры о том, какая модель будет выбрана в ближайшие годы с точки зрения модернизация и развития нефтегазового сектора страны – это не только конкуренция экономических проектов, здесь есть очень значимая политическая составляющая. 

  Потому, за сухими и короткими фразами интервью статусных менеджеров национальных компаний всегда нужно видеть и личностный контекст, желание лишний раз доказать, что именно его видение будущего казахстанской экономики является наиболее приемлемым с точки зрения взгляда 01. Ибо не просто - сначала экономика, а потом политика, но, и нет экономики без политики. Наступают новые времена. 

contur.kz 


Теги: 

Текст сообщения*
Загрузить файл или картинкуПеретащить с помощью Drag'n'drop
Перетащите файлы
Ничего не найдено
Отправить Отменить
Защита от автоматических сообщений
Загрузить изображение