Нынешнее состояние и перспективы развития Южного Кавказа приковывают к себе постоянное внимание, потому что именно в данном регионе наиболее драматично проявились трагические последствия распада СССР. Ошибки, допущенные в советскую эпоху, заложили истоки конфликтов, в которые сегодня втянуты все три государства Южного Кавказа. Три из четырех самопровозглашенных республик появившихся на постсоветском пространстве являются именно южно-кавказскими республиками.
О потенциале улучшения российско-грузинских отношений через интересы российского бизнеса в Грузии
Тезисы выступления на конференции «Социально-экономическое развитие стран Южного Кавказа: проблемы и перспективы» 20.05.10.
А.Медведев,
исполнительный директор,
АНО «ЦПТ «ПолитКонтакт»
Нынешнее состояние и перспективы развития Южного Кавказа приковывают к себе постоянное внимание, потому что именно в данном регионе наиболее драматично проявились трагические последствия распада СССР.
Ошибки, допущенные в советскую эпоху, заложили истоки конфликтов, в которые сегодня втянуты все три государства Южного Кавказа. Три из четырех самопровозглашенных республик появившихся на постсоветском пространстве являются именно южно-кавказскими республиками.
Богатый ресурсами Южный Кавказ, как и регион Центральной Азии, стал объектом острейшей геополитической борьбы, которую принято рассматривать через призму борьбы за мировое лидерство, за ресурсы и за стратегические территории. В данную борьбу, если говорить применительно к Южному Кавказу, вовлечены и Соединенные Штаты, и страны ЕС, и Россия, и Турция, и Иран - практически все основные мировые и региональные центры силы.
При этом острота противоборства подогревается и тем, что геоэкономическая роль Южного Кавказа определяется не только его энергетической ценностью, но и существующими и проектируемыми коммуникационными возможностями, которые соединяют Север и Юг, Запад и Восток.
Вооруженный конфликт 2008 года наглядно продемонстрировал, к каким последствиям может привести безответственный авантюризм отдельных политиков в условиях острого геополитического противоборства. Отвратительные российско-грузинские отношения еще надолго будут являться неотъемлемым элементом и без того взрывоопасной обстановки на Южном Кавказе.
Имеется ли шанс, исправить ситуацию и постепенно начать заново выстраивать российско-грузинские отношения, особенно с учетом получивших широкое распространение оценок, что сегодня в Грузии у России фактически нет реальных союзников, так как внутренние оппоненты режима Саакашвили в своем большинстве также придерживаются антироссийского настроя.
На мой взгляд, и «да», и «нет».
«Нет» потому что, по всей видимости, на высшем политическом уровне о нормализации отношений не может быть речи до тех пор, пока к власти в Грузии не придет вменяемый политик, с которым можно будет начать полноценный конструктивный диалог. Активизирующиеся в последнее время консультации на различном уровне с политическими оппонентами Саакашвили являются тому свидетельством. Работа с оппозицией является нормальной общепринятой практикой, и очень жаль, что долгое время Россия по каким-то причинам ею пренебрегала.
И «да», потому что для нормализации отношений необходимо задействовать возможности российского бизнеса, готового поддержать механизмы общественной дипломатии. В пользу этого говорит тот факт, что, несмотря на политический кризис, повлекший за собой вооруженный конфликт, а также в целом антироссийские мотивы в грузинском истеблишменте, де-факто Россия остается очень важным экономическим партнером Грузии, а российский капитал достаточно прочно закрепился в стратегических отраслях грузинской экономики.
Судите сами:
Российский Внешторгбанк через свой инвестиционный проект «Энерджи Инвест» владеет Гардабанской газотурбинной теплоэлектростанцией, а также одним из крупнейших в СНГ производителе минеральных удобрений компанией «Азот» (Рустави). Внешторгбанку принадлежит также контрольный пакет акций «Объединенного банка Грузии», который имеет 14 филиалов и 13 сервис-центров во всех регионах страны.
«ЛУКОЙЛ-Джоржия» имеет самую большую сеть АЗС, владеет нефтебазой в Тбилиси, на долю компании приходится до 25 розничных продаж ГСМ,
МГК «Итера» через свое дочернее предприятие «Итера-Georgia» осуществляет снабжение природным газом более 100 грузинских предприятий, около 40 газораспределительных компаний, в некоторых из которых имеет контрольный пакет акций.
В собственности совместной российско-грузинской компании «Объединенная Энергетическая система «ГрузРосЭнерго» находятся семь линий электропередач общей протяженностью более 800 км.
75% акций крупнейшего дистрибьютора электроэнергии - тбилисской электрораспределительной компании АО «Тэласи» принадлежит ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». Ей же принадлежат полный пакет акций ООО «Мтквари энергетика», 50 % акций ООО «Трансэнержи». «ИНТЕР РАО ЕЭС» также управляет в Грузии двумя гидроэлектростанциями «Храми ГЭС-1» и «Храми ГЭС-2», а также в аренде российской компании находится линия электропередач «Алаверди», по которой осуществляется передача электроэнергии из Армении в Тбилиси. В планах компании строительство на реке Храми каскада гидроэлектростанций общей мощностью 100 МВт.
ОАО «ВымпелКом» владеет контрольным пакетом акций ООО «Мобител». При непосредственном участии российской компании идет активное расширение сети абонентов сотовой связи. С 2006 года «ВымпелКом» внедряет в Грузии систему мобильной телефонной связи «Билайн».
Весьма заметна активность российских компаний и в сфере грузинской пищевой промышленности.
Это далеко не полный список. Таким образом, можно констатировать, что российский бизнес занимает достаточно прочные позиции в экономике Грузии, и, не смотря на политические катаклизмы, продолжает развиваться.
Российские структуры общественной дипломатии имеют в своем распоряжении многим известный инструментарий разрешения конфликтов, начала и ведения гражданского диалога. С грузинской стороны готовность его поддержать также имеется. Однако, количества мероприятий, которые по линии гражданского общества начали проводиться и в России и в Грузии с целью нормализации наших отношений, на мой взгляд, видится недостаточным. Данная работа должна вести на ином масштабном уровне. В этой связи поддержка российским бизнесом, имеющим свои интересы в Грузии инициатив структур общественной дипломатии, инициирующих активизацию российско-грузинского гражданского диалога, была бы весьма кстати. На мой взгляд, это как раз тот случай, когда количество содержательных мероприятий непременно перерастет в качественные изменения атмосферы российско-грузинских взаимоотношений.
Спасибо за предоставленную возможность кратко изложить свою точку зрения.
