Россия, Москва

info@ia-centr.ru

Сто дней после указа или Дархан Калетаев как зеркало новой казахстанской политики.

19.01.2009

Автор:

Теги:
 

Алексей Власов.

 

Сто дней после указа или Дархан Калетаев как зеркало казахстанской политики.

Ответ на статью Бауржана Толегенова.

 

В нашей традиционной рубрике «Казахстан по понедельникам» Бауржан Толегенов охарактеризовал итоги «ста дней» заместителя председателя партии «Нур Отан» Дархана Калетаева в полном соответствие с традициями великого римского историка Светония. Тот, как известно, вначале писал о Цезарях похвальные слова, которые составляли примерно треть от общего объема текста, а затем переходил к описанию вещей столь ужасных, что все прежнее величие правителя меркло перед глазами изумленного читателя.

Впрочем, ничего такого страшного о молодом зампреде партии власти за прошедшие сто дней с момента назначения жители Казахстана и эксперты сопредельных государств узнать не могли - таковые «жареные факты» просто отсутствуют. Поэтому велико искушение поставить в вину Дархану Калетаеву сам факт того, что за отчетный период ожидаемых (кем?) великих свершений  в партийной жизни не произошло.

Партия «Нур Отан» не превратилась из неповоротливой махины в гибкую и динамично развивающуюся партийную структуру 21 века. Молодые «жас отановцы» по-прежнему отчитываются не перед вторым человеком в партии, а перед премьер-министром Каримом Масимовым. В чем проблема? 

Что ж, в таком случае, на господина Калетаева вполне можно возложить ответственность и за неэффективность антикризисных мер, за неспокойное состояние казахстанской элиты (доктора!!!) и за неоднозначное решение (а может пронесло?)  властей об отмене графы «национальность» в новом паспорте.

Вам это кажется абсурдным? Но представляется, что столь же неуместным действом станет возложение на Дархана Калетаева невыполнимой миссии - «починить» за 100 дней то, что за гораздо более продолжительный срок не сумели отреставрировать такие тяжеловесы казахстанской политики, как Кайрат Келимбетов и Адильбек Джаксыбеков.

Если смотреть на проблему непредвзятым взглядом, а не пытаться выискивать в деятельности молодого управленца следы чьего-то косвенного аппаратного влияния, то можно легко убедиться в том, что за эти сто дней сделано гораздо больше, чем за предшествующие два года.

Не берусь сказать, в какой степени это обстоятельство связано с личными заслугами Дархана Калетаева или же с общей тенденцией антикризисных настроений и соответствующих им более адекватных действий казахстанской элиты, но факт остается фактом: четко обозначились контуры, по которым может развиваться дальнейшее реформирование партии власти. На мой взгляд, главный тренд - это постепенное формирование новых отношений между партией и исполнительной властью.

Если «Нур Отан» примеряет на себя роль «общественного контролера» за действиями правительства, то, положа руку на сердце, можем ли мы себе представить, что такой поворот в позиционировании «пятого колеса» среди институтов политической власти РК может пройти легко и безболезненно?

На протяжении многих лет правительство, акимы отчитывались только перед Президентом и, скорее всего, рассматривали «Нур Отан» как дизайнерский элемент, украшающий политическую надстройку Казахстана. Красивый, но не слишком полезный.

Как и до недавнего времени, в России, казахстанская партия власти имела много обязанностей, в основном формального характера, но чрезвычайно мало прав. Чтобы шаг за шагом двигаться в расширении этих полномочий нужно не только политическое мужество, но и, как мне кажется, серьезная поддержка со стороны Президента. В противном случае столь существенные инициативы зампреда «Нур Отан» могли быть просто проигнорированы теми, кто считает себя по статусу и по степени влияния намного выше, нежели Дархан Калетаев. Если такая поддержка имеется, значит и роль Калетаева неизбежно будет возрастать. Чуть было не написал - "во внутриэлитных раскладах". Но вовремя остановился, проскольку тот формат работы, который, полагаю, выбрал сам Д. Калетаев никак не связан с его личными амбициями, а в гораздо большей степени с выполнением президентских установок. А вот это уже серьезно.

Поэтому когда Бауржан Толегенов пишет о том, что Дархан Калетаев больше проявляет себя в качестве менеджера, а не идеолога,  я, наверное, готов согласиться с этим утверждением, но сделать из этого противоположный вывод: именно эффективного менеджмента «Нур Отан» как раз недоставало в последние два года.

Наличие во главе партийного аппарата влиятельного агашки - это вовсе не гарантия реальной работы аппарата. У больших людей - большие проблемы и большие задачи, которые чаще всего не были связаны с внутренней жизнью партийной структуры. Для них, место в партийном руководстве - это только транзитная точка, за которой неизбежно следовала очередная кадровая рокировка с продвижением наверх или по горизонтали.

Дархан Калетаев и его команда, похоже, пришли в «Нур Отан» всерьез и надолго. Молодая группа управленцев со своими идеями и подходами способна сломать устоявшиеся стереотипы, хотя, конечно, вне общей логики политических реформ что-либо поменять в отдельно взятом «партийном хозяйстве»  вряд ли возможно. Необходимо  ведь еще и обосновать перед первыми лицами необходимость и достаточность предложенного формата действий.

Кстати, и география зарубежных поездок, в которых Д. Калетаев побывал за эти сто дней, четко показывает, что  анализируется и перенимается, возможно, более успешный, нежели в Казахстане опыт «встраивания» партии власти в механизм политического управления государством.

За сто дней изменился, конечно, и сам Калетаев. Полагаю, что со многими иллюзиями, в отношении темпов и динамики реформы партии власти, ему уже пришлось расстаться. Но за эти сто дней изменился и сам Казахстан. Логика кризиса - упрямая штука и ее не удастся перебороть традиционными мантрами на тему стабильности и конкурентоспособности.

Сейчас Казахстану, точно также как и России, нужны люди дела, которые во вторую очередь думают о собственных амбициях, а в первую, осознают, что реальная политика уходит из коридоров Ак Орды и постепенно возвращается туда, где она и должна быть - на линии взаимодействия между властью и населением..

 Плох ли, хорош ли нынешний аппарат «Нур Отан», но он руководит самым массовым политическим движением Казахстана, и по-прежнему способен под лозунгом казахстанского патриотизма (а что еще можно предложить?) найти формулу объединения усилий перед лицом нарастающих рисков.

Давайте смотреть не на слова, а на дело. Именно в этом отношении Дархан Калетаев за прошедшие сто дней и показал себя человеком на своем месте.


Теги: 

0
Kennethsarahw0929@hotmail.comsarahw0929@hotmail.com
Имя Цитировать 0
0
Williamcford0709@hotmail.comcford0709@hotmail.com
Имя Цитировать 0
Текст сообщения*
Загрузить файл или картинкуПеретащить с помощью Drag'n'drop
Перетащите файлы
Ничего не найдено
Отправить Отменить
Защита от автоматических сообщений
Загрузить изображение