Решение правительства Казахстана выделить на 2009-2010 год 10 млрд долларов из средств Национального фонда на стабилизационные меры вызвало неоднозначную реакцию не только в республике, но и за ее пределами.
Решение правительства Казахстана выделить на 2009-2010 год 10 млрд долларов из средств Национального фонда на стабилизационные меры вызвало неоднозначную реакцию не только в республике, но и за ее пределами.
Одни увидели в этих мерах вполне естественную политику государства по поддержке ликвидности экономики, чем, впрочем, сейчас занимаются многие страны мира. Другие делают акцент на том, что эти меры являются тревожным знаком углубления кризисных процессов на фоне снижения цен на нефть. Кстати, здесь оправдался прогноз газеты "Литер" (статья "Не нефтью единой") по поводу того, что при скором снижении нефтяных цен нам все-таки придется увеличить вливания в экономику из Национального фонда, выходя за пределы ежегодных трансфертов, что и произошло. Тогда же говорилось о том, что во время презентации трехлетнего бюджета правительство честно призналось, что при цене 60 долларов за баррель потери бюджета составят около 535 млрд тенге. Может быть, поэтому некоторые эксперты стали даже говорить о масштабном коллапсе всей казахстанской экономики в самое ближайшее время. Но здесь я вспоминаю один комичный случай, который недавно произошел с руководителем компании Apple Стивом Джобсом, когда в бюллетене Bloomberg был напечатан ошибочный некролог о нем в связи с тем, что до этого ходили слухи о проблемах с его здоровьем. И как выяснилось, многие издания всегда имеют готовые некрологи выдающихся людей, даже если те совершенно здоровы и отходить в мир иной не планируют. Судя по всему, такие же "экономические некрологи" уже готовятся для многих государств мира. Но между "некрологом" и "рецептом врача" большая разница. И у нас еще не так много небоскребов, чтобы из них бросались вниз биржевые маклеры и банкиры в худших традициях Великой депрессии. Поэтому, говоря словами одного казахстанского банкира: "Не стоит рвать волосы от безнадежности, тем более не на голове!"
Плюсом является то, что кризисы любого рода одних закаляют, а других губят. Естественный отбор главенствует и здесь. Думаю, что мы его пройдем, хотя бы потому, что умудрились выдержать первый мощный экономический удар в августе прошлого года. Здесь хотелось бы привести мнение президента российского фонда "Наследие Евразии" Елены Яценко, которая буквально вчера на конференции, посвященной проблемам интеграции, призналась, что для многих государств СНГ, в том числе и для России, казахстанский опыт борьбы с последствиями кризиса стал своего рода учебником по выживанию в экстремальных условиях.
Естественно, что не все наши антикризисные меры могут быть взяты в качестве образца и не всегда можно было наблюдать оперативность в деятельности правительства. Но, в конце концов, за битого двух небитых дают. И сейчас Казахстану нужно, чтобы "пожарники" превратились в стратегов, создав хорошую управленческую команду, которая состояла бы из теоретиков и практиков. Первые определили бы оптимальную для Казахстана экономическую модель развития с учетом глобальных изменений мировой финансовой системы в условиях кризиса, когда появляются новые центры силы и уходят старые экономические гегемоны. А вторые, то есть практики, смогли бы правильно и своевременно повысить иммунитет нашей экономики и ее конкурентоспособность в условиях глобальной нестабильности. При этом и те и другие должны помнить, что многие кризисы сидят в головах людей, которых разделяет социальная разобщенность. Поэтому объединение усилий государства, бизнеса и общества в преодолении негативных последствий мирового финансового кризиса могло бы заложить хорошую основу для установления более партнерских отношений между этими тремя измерениями, которые, к сожалению, сейчас живут в разных мирах и выживают каждый по-своему.
